導讀

深圳萬科模式”，強調(diào)“以標準化設計為核心”，“該預制的預制、該現(xiàn)澆的現(xiàn)澆”，將部分復雜構件，如凸窗、樓梯、造型復雜外墻等進行預制，將簡單的結構進行“全鋁膜現(xiàn)澆”，再輔以“日式精細化管理”“穿插施工”“基于客戶需求的全裝修”，相當于“價格雙軌制”理論。

最近，因在“萬科股權之爭”中表現(xiàn)“搶眼”的獨立經(jīng)濟學家華生出版了新書《萬科模式——控制權之爭與公司治理》，再次成為媒體關注的重點，使筆者想起了一段塵封的歷史——經(jīng)濟學“莫干山會議”與“價格雙軌制”。

1980 年 代 的 中 國， 剛 剛 開 始改革開放，可謂“百廢待興”。從1978 開始，農(nóng)村搞起了“家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制”，糧食連年豐收，逐步解決了老百姓“吃飯問題”，一舉解決了這個“千古難題”，全國人民深受鼓舞。改革開始轉(zhuǎn)向城市。但城市改革是系統(tǒng)工程，“千頭萬緒”、“牽一發(fā)動全身”。當時最突出的問題是價格改革。要改革，就要“放開”價格（漲價）；但放得太快，又會引起價格“失控”，危及經(jīng)濟和社會穩(wěn)定，領導層對此非常慎重。

1984 年9 月初，由《經(jīng)濟日報》等媒體組織了里程碑式的“全國中青年經(jīng)濟科學工作者學術討論會”（即莫干山會議），提出了“價格雙軌制”改革方案。會議的親歷者、著名的價格研究專家、原國務院研究室宏觀經(jīng)濟研究司司長、北京師范大學經(jīng)濟與資源管理研究院院長李曉西教授，于 1987年發(fā)表過《從雙軌制到市場化——經(jīng)濟體制改革總思路的調(diào)整》的論文代表了當時社會上主流的意見。在論文中，作者對當年雙軌制的產(chǎn)生作了一個完整的描述：“‘價格雙軌制’是 1984 年全國第一次中青年經(jīng)濟工作者理論研討會即‘莫干山會議’提出來的，并形成很大影響被推崇為經(jīng)濟改革的主要思路。在‘莫干山會議’上，有三種價格改革方式的爭論：一種主張價格以調(diào)為主，這是以國務院價格研究中心田源同志為代表；一種主張價格以放為主，這是以張維迎同志為代表；還有一種主張搞價格雙軌制，這是以中國社會科學院華生、何家成同志為代表。回過頭來看，以調(diào)為主思路趨于保守，價格以放為主，可能欲速不達，反導致改革失敗。多數(shù)人認同價格雙軌制的觀點。這種思路，后來也得到中央有關領導同志首肯。因此，價格雙軌制成為價格改革的一項重大政策出臺了。”

這項政策后來成為我國經(jīng)濟體制改革的“基礎”，有力促進了我國經(jīng)濟體制改革的成功和我國經(jīng)濟的“起飛”，一躍成為“世界第二經(jīng)濟大國”。這與俄羅斯激進的“休克療法”對俄羅斯經(jīng)濟、社會和綜合國力造成了重大傷害，至今“不復當年之勇”，形成了鮮明的對比。諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者斯蒂格利茨甚至盛贊雙軌制轉(zhuǎn)型是中國人的“天才創(chuàng)造”！2011 年，華生、何家成等學者因“價格雙軌制理論”，共同獲得第四屆中國經(jīng)濟理論創(chuàng)新獎，得到了國家和社會的高度肯定。

“價格雙軌制理論”是改革開放以來中國經(jīng)濟改革和發(fā)展最具代表性的經(jīng)濟理論之一，對從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌過程中的價格改革發(fā)揮了理論引導和政策推動的積極作用。價格雙軌制改革作為中國經(jīng)濟改革中創(chuàng)新性制度安排，實現(xiàn)了生產(chǎn)資料價格形成機制從計劃向市場的過渡，推動了社會主義市場機制的建立和形成，降低了體制轉(zhuǎn)換的成本。

上述這段歷史，給予我們很大的啟示。其實很多時候，改革成功與否，不僅僅在于“大目標”。大目標正確，關鍵還要看“小目標”的確定以及科學設置“時間表和路線圖”，核心在于降低體制轉(zhuǎn)換的成本。

從系統(tǒng)論的角度看，現(xiàn)狀是穩(wěn)定的，稱為“穩(wěn)態(tài)”（像我國兩千多年長期處于封建社會，可以成為“超穩(wěn)態(tài)”；要防止建筑業(yè)落后的現(xiàn)狀成為“超穩(wěn)態(tài)”）。我們改革的目標，建筑工業(yè)化、裝配式建筑等未來目標，也是“穩(wěn)態(tài)”。正如價格改革一樣，我們的建筑業(yè)整體落后于世界先進水平太多，而且從業(yè)人員主力是 5000多萬“農(nóng)民工”，如果改革的目標太高、幅度太大，超出了整個系統(tǒng)，如理念觀念、管理制度、政策法規(guī)、市場培育，以及設計、構件生產(chǎn)、運輸、吊裝、安裝施工、質(zhì)量控制、檢查監(jiān)督、人員培訓的承受能力等等，就很可能會出現(xiàn)“一哄而起、一哄而散”、“一刀切”“一陣風”，欲速則不達。歷史上我國的教訓太深刻了。

正如價格雙軌制一樣，我們發(fā)展建筑工業(yè)化的關鍵，在發(fā)展路徑上設置若干“小目標”，即“亞穩(wěn)態(tài)”，我們先按“實事求是、因地制宜、循序漸進”的原則，設計幾個我們“跳一跳摸得著”的“小目標”，引導地區(qū)、企業(yè)和項目的發(fā)展，采取“小步快跑”“積小勝為大勝”的策略，更有利于建筑工業(yè)化的發(fā)展。

由此，筆者想起了我國建筑工業(yè)化的元老陳振基先生提出的我國住宅工業(yè)化的發(fā)展路徑：內(nèi)墻板 - 樓梯和樓板 - 外墻板 - 立體構件 - 結構承重構件。

筆者完全同意陳老的意見，為此還打了個“比方”——我國建筑業(yè)的普遍狀況，是用“手工釘木模板+ 現(xiàn)澆混凝土”為主的施工模式，施工誤差大體上在3~5厘米，相當于“小學”水平。能拿到國家級獎項、施工誤差控制在 3 厘米以下，“小學”才能畢業(yè)。要發(fā)展建筑工業(yè)化，應當先搞“內(nèi)墻、樓梯和樓板”即“三板”預制 + 主體結構現(xiàn)澆，并且引進“實測實量”，爭取將施工誤差控制在 1厘米以內(nèi)，這樣可以達到“中學”水平。預制外墻牽涉到防水、保溫、熱工等功能，是非常復雜的構件，可先發(fā)展非承重預制外墻，現(xiàn)澆精度控制在 1 厘米以內(nèi)，宜采用“先安裝法”，可以將凸窗、陽臺等復雜外形構件優(yōu)先預制 +“全工具化模板現(xiàn)澆”，這樣可以達到“大學”水平。預制承重外墻，即預制裝配式剪力墻體系，以及預制混凝土“六面體”（如整體廚房、衛(wèi)生間、避難間等），再加上“全工具化模板現(xiàn)澆”，施工精度應控制在 2~3 毫米，并推廣“預制鋼筋籠或鋼筋網(wǎng)片”，這相當于“碩士”水平。預制框架結構等結構承重構件，相當于“博士”水平。

南方某著名房地產(chǎn)開發(fā)商，多年前在研究基地蓋“實驗樓”時，就是用了“小學”水平的施工單位，蓋了從日本引進的全預制框架結構“博士”級實驗樓。因“頂層設計”的失誤，由 3 厘米以上誤差的“小學”水平、又缺乏經(jīng)驗的施工單位，面對“毫米級”誤差、以精細化聞名日式裝配式框架構件，安裝到一半就無論如何也裝不上了，只好推倒重來。這就是典型的“小學生”直接跳級作“博士”論文，失敗是“必然”的。這樣“鮮活”的案例希望能引起業(yè)界深入的思考。

按我國現(xiàn)在主流的裝配式建筑專家意見，實施裝配式建筑必須要“高起點”，必須要有相當比例的“承重構件”“豎向構件”預制，必須要有相當比例的“預制外墻”等等。對于比較有經(jīng)驗的設計、構件生產(chǎn)、施工安裝單位以及技術先進地區(qū)，是可以做到的。但是，面對5000多萬“農(nóng)民工”為主的建筑業(yè)從業(yè)大軍、面對主流處于 1.5 代的技術水平（落后國家主流行業(yè)至少 1 到 1.5 代）、面對“以包代管”“低價中標、惡性競爭”比較普遍的建筑市場，以及“碎片化”的監(jiān)管體制，難度是非常高的。還是應該認真學習“價格雙軌制”的歷史經(jīng)驗，設立若干小目標，逐步從“小學”、“中學”、“大學”，再到“碩士”、“博士”，這樣會更加穩(wěn)妥、更加可靠。

參照“價格雙軌制”理論，以“北京萬科模式”為主的“高預制率”模式，相當于“全面放開”價格；堅持走“現(xiàn)澆工業(yè)化”道路相當于立足“以調(diào)為主”的價格改革；“深圳萬科模式”，強調(diào)“以標準化設計為核心”，“該預制的預制、該現(xiàn)澆的現(xiàn)澆”，將部分復雜構件，如凸窗、樓梯、造型復雜外墻等進行預制，將簡單的結構進行“全鋁膜現(xiàn)澆”，再輔以“日式精細化管理”“穿插施工”“基于客戶需求的全裝修”，相當于“價格雙軌制”理論。根據(jù)經(jīng)濟體制改革的經(jīng)驗，“價格雙軌制”改革，既突出了“市場化”改革的目標，又兼顧了國情和社會承受能力，降低了改革的制度成本，為我國經(jīng)濟體制改革的成功奠定了堅實的基礎。前事不忘，后事之師，值得我們每個從業(yè)人員深思。

在此，筆者想起了電影《南征北戰(zhàn)》中的一句臺詞，“我也想今天晚上就發(fā)起沖鋒，明天就消滅蔣介石的八百萬軍隊（實現(xiàn)全預制裝配建筑）！可是不行啊，同志！今天我們在（預制率）大踏步的后退，恰恰是為了明天大踏步的前進！”。與各位讀者共勉。